（和省图书馆领导合影）	（在省馆借阅部门考察）
（和少儿馆领导合影）	（听取少儿馆领导介绍经验）

11月2日，刘杰馆长率本馆各部、室主任赴省图书馆、省少儿图书馆，慕名学习、借鉴两馆的改革经验、先进办馆理念和新的工作作风。

我国的图书馆事业改革也走过了近三十年的风雨历程,不同隶属关系,不同规模的各类型图书馆的改革,仍在”摸着石头过河”,其改革目标并不十分清晰,也不可能有一个现存的预案等着我们去套用。我们市、县一级的小馆更是盲人摸象、跟着感觉走。张勇馆长给我们提供的答案是：从图书馆馆职业化制度的建立、创新开始，走出一条图书馆职业化建设之路。在现阶段，则依据健康、快乐、温馨、民主的办馆理念，开展各方面的改革，以期在各方面利益的搏弈中，共谋图书馆事业可持续发展的双赢局面。

我们耳濡目染省馆改革所带来的深刻变化，叹其时间虽短却面貌焕然一新：在组织人事体制上，按照分级设岗、评聘结合的原则，实行扁平化管理，给予部、事主任较大的自主权；在业务管理上，贯彻推行“用大于藏”的先进办馆理念，重新组合馆舍、馆藏、人力三大资源，大刀阔斧地调整馆藏布局结构，为改革的不断深入发展打下基础；在奖励分配机制上，探索和完善多元的分配激励机制，充分调动每个员工的工作积极性，大力创新，共谋和谐双赢；在服务方式和工作作风上，则以职业化的标准约束、规范每个员工的行为，让制度体现出一种刚性，工作中提倡平等服务，强调其公共和公益精神。

从图书馆工作者向职业图书馆人的转变，不啻是一个名称的改变，而无疑是一长期复杂的历史过程，其职业技术、伦理、法律、准入、教育、支持、考核与奖励、行业自律等各项制度的建设是一个庞大的系统工程，还需得到更广泛的社会制度的支持。历史或将证明，引入并实行职业化是中国图书馆事业改革唯一正确的选择。

本馆一行11人虽说是走马观花、来去匆匆，但于香茗醇酒之中，不仅又结识了不少新朋友，进一步加深了彼此间的情谊，更在多方面的交流互动中，亲身感受了两馆新班子集体的风采：自信、专业、踏实、亲民。当我们满载着盛情和新的使命踏上归途时，不敢说已窥其全貌，取得了真经，但给予我们的深刻体验和紧迫感亦足以让我们不虚此行。